HR Project Management
De agenda is vrijwel in iedere organisatie vol. Zo vol dat de ontwikkeling of implementatie van iets nieuws er niet meer bij kan zonder de dagelijkse gang van zaken te verstoren. Maar stilstand is geen optie, een nieuw beleid met bijbehorende processen moet worden ontwikkeld en geïmplementeerd. Voor zo’n tijdelijke ontwikkeling is uitbreiding met vast personeel meestal niet mogelijk. En zelfs als het wél mogelijk is: waar haal je zo snel goed gekwalificeerd personeel vandaan?
SVEA Connections biedt uitkomst en neemt de ontwikkeling en invoering van nieuw HR beleid of een nieuw HR instrument graag voor je uit de hand.
Voorbeelden van gerealiseerde projecten:
- Glasdraad: Acteren als HR-projectmanager gedurende de transitie van zelfstandig werkende opdrachtnemers (ZZP’ers) naar dienstverbanden met arbeidsvoorwaarden.
- Geldmaat: Ontwikkelen en onderhandelingen voeren met vakbonden samen met CEO voor een nieuwe actuele CAO
- KPMG: Implementatie en uitrol van een vernieuwde Performance Development Cycle binnen de organisatie.
- TNT Express: Opzetten tender proces bij het kiezen van een nieuw relocation provider voor International Local Hires.
- Intertrust Group: Creëren van een nieuw Internationaal HR Global Framework na integratie tussen twee Trust kantoren.
Wil je weten wat SVEA Connections voor je organisatie kan betekenen? Neem gerust contact op met Maria Kesseler op info@sveaconnections.com